织密扎牢风险防控网 保障住房公积金高质量发展

大众网·海报新闻记者 郝玉帅 通讯员 刘林 潍坊报道

(资料图片仅供参考)

近日，潍坊市住房公积金管理中心昌乐分中心在公积金系统2022年年度考核中，连续三年收获“风险防控先进单位”单项奖。这个单项奖项的连年获得，也是昌乐公积金人在保障公积金事业高质量发展所做出的贡献的体现，更是昌乐公积金在探索如何构筑公积金风险防控网成果的展示。本网记者专题对潍坊市住房公积金管理中心相关人员进行了采访。

记者：孙主任，祝贺咱们分中心在全市的年度考核中再次获得了“风险防控先进单位”单项奖。

孙志臣（潍坊市住房公积金管理中心昌乐分中心副主任）：谢谢！说实话啊，今年再次获得这个单项奖，我们很自豪！我个人更是高兴！这充分说明我们建立《住房公积金业务全域内部稽核制度》的实践和探究取得了成果，并且这个成果在保障实现住房公积金业务的规范化、标准化、精细化的高质量发展上发挥了应有的作用。

记者：孙主任，能体会到您高兴的心情。您刚刚提到的《制度》成果，能给我们说一下吗？

孙志臣：这个成果，就是从2020年开始，由我主导，汇聚业务科的相关人员，在昌乐分中心对住房公积金业务全域内部稽核制度进行的实践。经过逐步的探索、实践、完善，到2021年12月，《住房公积金业务全域内部稽核制度》已基本成型。从目前全市公积金系统的年度考核情况来看，这个《制度》是可行的、有效的。这个《制度》成果既是我个人的成就，也是昌乐分中心全体同事的成绩，感谢全体同事在我具体指导实践过程中的付出。

记者：孙主任，我注意到您在讲这个《制度》成果的时候，说到了一个词“全域”。您能具体讲一下吗？

孙志臣：您很专业！全域内部稽核制度，其灵魂就是全域，从住房公积金政策执行，到公积金归集、提取、贷款、档案管理的业务全链条、全过程，计5大类，47小项稽核内容。也就是对住房公积金业务办理材料的真实性、完整性及流程的规范性进行稽核；对档案的管理和使用情况进行稽核；对其他经中心主任办公会确定需要稽核的事项进行稽核等等。

记者：看来这个《制度》是个大工程，是个系统工程。既然实现稽核检查的目的，就要有工具，就要有指标。

孙志臣：您是做过功课的！这个《制度》的实现，确实需要大量指标的设计、稽核方式的排列组合。我们根据公积金归集、提取、贷款业务分类，分别设定了3大类、46项稽核指标。这些指标有定性指标，也有定量指标。根据稽核目的，选择不同的指标组合，就能反映和实现相应的稽核结果。比如：侧重于亲情提取或者大额提取的稽核、侧重于公积金贷款的稽核等。

记者：我明白了，也就是说想实现什么样的目的，就选择什么类别的指标，也可以选择指标组合。

孙志臣：是的是的。

记者：请您简单评价一下《住房公积金业务全域内部稽核制度》在促进公积金高质量发展方面发挥的作用？

孙志臣：我从四个方面作一下总结吧：建立起了公积金全域业务内部防控的“防火墙”、搭建起了全员遵守公积金业务规程的“红线”、打造起了职工素养提升的“练兵场”、成为公积金工作高质量发展的“加速器”。当然这个《制度》成果也存在一些不足，这也是我们下一步需要解决和努力的。

记者：丁总，您好！昌乐分中心在孙志臣副主任的主导下，对《住房公积金业务全域内部稽核制度》进行了实践和探索。请您对此总体评价一下？

丁晓林（潍坊市住房公积金管理中心党组成员、总会计师）：您好！相信您对孙志臣副主任主持制订的《住房公积金业务全域内部稽核制度》已经有了了解。这个《制度》探索和实现很有意义，也很有借鉴和推广的必要性，昌乐分中心年度考核结果也充分体现了其实践的可行性。市中心对此是肯定的！并建议在全系统推广学习应用。同时，也希望孙志臣同志能够完整总结住房公积金业务全域内部稽核制度的实践成果，进一步完善存在的不足，在防范风险、阳光运行，为守好职工钱袋子出力，在创新发展公积金制度，持续惠企利民，为百姓安居贡献力量。

记者：感谢丁总接受采访。